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　　　　为深入贯彻集团公司党委关于“三级书记抓质量”的工作要求，围绕公司“质量和效率”两项变革，产品检验部党支部党员干部牵头，以实际行动切实增强检试验队伍服务质量，转变作风，牢固树立“大生产”意识，更好地服务于主线生产作业，助力公司生产经营指标达成。

　　　　01、服务意识显增强 质量效率双提高

　　　　支部党员干部主动走访调研倾听一线工段及用户声音，坚持问题导向，对反馈的问题进行核实分析，通过优化管理手段认真加以解决。借助“钉钉”平台搭建提检确认单流程，作业人员提交流程后自动抄送部门相关管理人员，管理人员主动关注并与相关检查员进行任务确认，检查员现场就位拍照确认后，流程自动抄送部门管理人员形成闭环。

　　　　02、钉·质量活动勤开展 全员参与排隐患

　　　　“钉·质量”活动是以“三级书记抓质量”为引领，公司工会主办,以各部门工会为依托，由全体公司员工积极参与的质量自查活动。本年度三级书记抓质量——“钉•质量”活动共开展六期，提交有效问题50余项，问题涵盖外购件、冷作件、厂内制造加工、技术准备等各环节，有效减少了工件“带病”流转带来的质量隐患，激发了员工关注质量的工作热情，促进产品质量提升。

　　　　0３、立项专检出成效 重点项目有保障

　　　　2022年7月，万家寨水利项目电机全部顺利完成交付。为保证民品重点项目产品质量和交付周期，部门在项目启动前制定了《万家寨水利项目同步电机专项检验试验方案》。项目执行过程中严格按照专项检验试验方案进行专项质量控制。在总结前期水利项目专检方案执行经验的基础上，部门将出口阿尔及利亚1800mm热轧项目作为公司轧钢领域典型产品启动专项检试验控制，形成专项检试验方案并正在实施。

　　　　0４、联合党建强合力 供应质量促提升

　　　　产品检验部党支部与物资供应部党支部开展了“强思想、强党建、提业务、提质量 持续提升供应链质量管控”主题联学联做活动。以“联学”方式提升两个支部党员的思想认识和政治觉悟，以“联做”方式提升两个支部党员的业务水平和工作契合度，结合前期民品质量文件在钉钉平台提交的经验成果，提高民品质量文件的提交效率，加强民品质量文件的可追溯性；建立核电有派驻监造的供应商质量文件过程预审核渠道和机制，提高文件过程质量控制，提升文件成套、供货质量和效率提升，推动供应商实物及文件质量双提升。

　　　　0５、责任区党员勇创新 无损检测效率高

　　　　无损检验专业组在责任区负责党员带领下，研发了用于湿式电机项目产品射线检验的γ源定位工具，实现了检验效率的提升，减少检验人员平均受照剂量，同时降低了登高作业产生的安全隐患。结合行业标准和产品自身机构，增加检测频率，优化入射角度，大幅度提高射线不合格品用超声波进行缺陷定位的准确性，并通过试块对比验证。

0６、先锋队员不怕难  星夜兼程保交付

　　　　为保证公司重点产品万家寨水利项目立式电机和40MW级压缩机用隐极变频调速同步机高质量按期交付，产品检验部党支部组建“试验中心动平衡”质量攻关先锋队，支部书记亲自带领团队成员做到试验前充分准备、试验过程精细计算、试验后总结提升，高质量、高效率地完成整机动平衡和型式试验项目。

　　　　产品检验部党支部通过建立党员质量示范岗、民品无损检测质量责任区、试验中心动平衡攻关质量攻关先锋队和三项质量攻关立项，并组织开展一系列提质量、提效率、强服务等特色活动，不断将“三级书记抓质量” 做细做实，助推公司 “11259”年度工作规划目标指标实现，在推动公司高质量发展中发挥基层党支部的战斗堡垒作用和支部党员的先锋模范带作用。