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　　　　2024年3月16日，动装公司召开“十四五”战略与发展规划落实落地推进会，全面总结“十四五”前三年重点任务完成情况，分析研判内外部形势，揭示存在的问题和不足，系统部署2024-2025年重点工作。
　　　　动装公司党委书记、副董事长李梦启出席会议并讲话，总经理、党委副书记王锐主持会议，公司领导孙运中、李俊石、郝奉孝参加会议并结合分管工作提出具体工作要求。

　　　　党委书记、副董事长李梦启首先传达了哈电集团2024年第7次党委常委会（扩大）会议精神，并提出以下几方面工作要求。
　　　　一是要全面深入学习好、贯彻好习近平总书记在全国两会期间发表的重要讲话精神及全国两会精神。各级党组织要提高政治站位，切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神及全国两会精神上来。
　　　　二是公司要全力以赴保产品交付，科学组织、合理分配生产资源，严肃计划考核，加强生产调度。公司全体员工要加强作风建设，全面提升工作能力、提高工作效率，并加快技术、生产一线人才培养，以满足生产需要。
　　　　三是坚持创新驱动发展战略，不断加大科技研发投入，不断实现产品优化升级，加快推动数字化转型，助推形成新质生产力。
　　　　四是要“安全”认识不放松、“质量”意识不松懈，深刻汲取国内近期安全事故的教训，深刻认识严峻的质量形势，全面加强安全防范、质量管控和工作质量考核。

　　　　公司总经理、党委副书记王锐强调 2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司发展高水平见成效的重要一年。本次会议旨在进一步统一思想、凝聚共识，明确目标、强化责任，确保“十四五”规划的各项目标任务落实落地，尤其是要做好2024年工作，谋划好2025年，同时也为公司“十五五”开局奠定坚实基础。各部门要深刻认识“十四五”规划的重要性，抓好公司“十四五”战略规划各项重点任务落实，确保各项工作有序推进、目标任务按期完成，为公司高质量发展提供有力保障。
　　　　会上，经济运行部、市场部、核电部、生产部、设计部、工艺部、采购中心分别汇报了“十四五”前三年主要规划指标完成情况、存在的问题、2024-2025年指标规划情况、后续工作建议等。
　　　　公司全体中层管理人员、部分副总师参加会议。