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　　　　电机制造部全面贯彻落实动装公司职代会精神，凝心聚力，守正创新，强化执行履约践诺，推动公司发展实现更高水平“见成效”。随着年中节点的临近，电机制造部面临着前所未有的保交付任务压力，二季度电机台份大约200台，约占全年电机台份的46.9%，其中包括管网电机、赤峰远联钢铁等公司重点项目，生产较为集中。面对保交付的紧迫任务，电机制造部党支部利用“三会一课”与党日活动，加强党员的思想教育和动员，充分发挥党建载体的引领作用与工会攻关的团队力量，不断强化党员的责任意识与使命感，将党建工作的政治优势转化为推动生产的强大动力。

　　　　党支部结合部门重点任务，开展“党建+”主题实践活动，确立1项党建+保交付项目：管网项目西峡站电机按用户需求交付。项目负责人发挥党员模范作用，每周组织召开专项推进会，分析堵点和难点，发挥成品部门拉动作用，对各部门提出预警及需求，保证关键部件的进度，在新区设专人跟踪协调管网电机进度，及时联系协调处理各类突发问题；党支部书记落实三级组织抓人才，对装压工段进行定子挂筋技能培训，有效地培养出一批熟练掌握定子挂筋技术的高素质技能人才，为产品质量和生产效率提供有力保障，用实际行动诠释了“一名党员就是一面旗帜”。同时党支部组建了一支由装配工段青年生产骨干组成的共产党员攻关先锋队，队员们冲锋在前，争当表率，提前查阅图纸、工艺文件，与工艺员进行技术交底，按照图纸查找缺漏件、准备工具量具，对电机进行预装，确保总装和部套装配按计划时间节点完成，用实践证实了党员攻关先锋队能吃苦、能奉献、能战斗的精神。与此同时，党支部坚持“党建带工建”，部门工会积极响应号召，启动“双过半”生产攻关，部门管理人员轮流夜间值班，负责生产协调以及工段夜班餐的发放，为生产作业提供了安全后勤方面的服务及保障，为保交付任务的顺利完成奠定了坚实基础。